一分公司召開第四季度生產調度會2021-11-24 14:03:10
為認真落實集團公司第三季度安全檢查會議精神，確保全面加快并高質量完成全年生產任務指標。10月初，一分公司經理馬彥藝主持召開了第四季度生產調度會，傳達貫徹第三季度安全檢查會議精神，總結現階段存在的問題，明確了當前和一段時期內的重點工作任務。分公司副經理，各科室科長、各項目負責人參加了會議。
會上，各項目部和各科室成員結合分管工作進行了安排部署，分別就公司第三季度重點任務完成情況及第四季度重點工作計劃作了匯報。會議提出以下幾點要求：
一、堅定思想，明確目標，做好第四季度重點工作。公司要根據集團公司行動計劃，確定各項目標任務、實施路徑、時間節點，凝聚共識、統一思想，把全體干部員工的決心、信心和智慧、力量凝聚到一公司的安全生產發展上來。
二、加大“安全生產法”的宣貫力度，安全工作事關全局，責任重大。抓好安全生產關鍵在管理、根本在落實、重點在項目，全公司上下必須切實抓好四季度的各項工作，預防為主，排查治理隱患，防范各類事故，全力以赴完成年度各項目標任務。
三、加強在建工程的質量、進度的管理，爭創優質工程、精品工程，提高業主的滿意度。
四、進一步做好2022年度的任務開發工作。作為集團公司的傳統土建公司，一分公司在冊職工多，人員遺留問題多，涉及人力資源的各項費用負擔比較重，因此要多渠道開發任務，已中標工程要抓緊開工，使公司各項業務健康可持續發展。（李銘輝）
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